Wersję statutu do druku można pobrać stąd.

STATUT
LIGI KOBIET POLSKICH

Rozdział I
POSTANOWIENIA OGÓLNE
$ 1
Liga Kobiet Polskich, zwana dalej LIG, jest stowarzyszeniem zrzeszającym kobiety bez wzglę-
du na ich światopogląd, przekonania czy przynależność do innych organizacji społecznych, partii
politycznych, kościołów lub związków wyznaniowych, chcących działać na rzecz kobiet i ich rodzin.
$ 2
Liga jest stowarzyszeniem zarejestrowanym i posiada osobowość prawną.
$ 3
1. Terenem działalności Ligi jest obszar Rzeczypospolitej Polskiej.
2. Siedzibą władz naczelnych Ligi jest miasto stołeczne Warszawa.
$ 4
1. Liga ma prawo tworzenia oddziałów terenowych oraz kół na zasadach określonych w dalszych
postanowieniach Statutu.
2. Oddziały terenowe i Koła bezpośrednio podlegające pod Zarząd Główny posiadają osobowość
prawną na warunkach określonych ustawą z dnia 07.04.1989r Prawo o Stowarzyszeniach (Dz.
U. Nr 20, poz.104 z późniejszymi zmianami).
$ 5
1. Liga używa pieczęci i odznak wg wzorów zatwierdzonych przez właściwe organy administracji
państwowej.
2. Zarząd Główny, oddziały terenowe i koła mają prawo posiadania sztandaru.
$ 6
1. Liga opiera swoją działalność na pracy społecznej.
2. Do prowadzenia swojej działalności Liga może zatrudniać pracowników.
$ 7
Liga może należeć do krajowych związków, stowarzyszeń oraz organizacji międzynarodowych.

Rozdział II
CELE I ŚRODKI DZIAŁANIA
$ 8
Celem Ligi jest działanie na rzecz:
1) pełnej realizacji zasady równouprawnienia kobiet w życiu społeczno-politycznym, zawodowym
oraz rodzinnym,
2) obrony praw i interesów kobiet,
3) pomocy kobietom i ich rodzinom.
$ 9
Wymienione w $ 8 cele Liga realizuje poprzez:
1) działalność informacyjną, edukacyjną mającą na celu wybór własnej strategii życia,
2) prowadzenie różnorodnych form poradnictwa prawno-społecznego, rodzinnego i doradztwa zawodowego,
3) prowadzenie szkoleń i konsultacji,
4) aktywizację kobiet do uczestnictwa w pracach ogniw samorządności lokalnej oraz wszelkich form
przedstawicielstwa obywatelskiego,
5) prowadzenie działalności charytatywnej na rzecz rodzin potrzebujących wsparcia oraz organizowanie
samopomocy,
6) prowadzenie działalności gospodarczej, której dochody zabezpieczają realizację celów statutowych
Ligi.

Rozdział III
CZŁONKINIE ICH PRAWA I OBOWIĄZKI
$ 10
Członkostwo Ligi dzieli się na:
1) zwyczajne,
2) wspierające,
3) honorowe.
$ 11
Członkiem zwyczajnym Ligi może być każda kobieta zamieszkała na stałe w Polsce oraz Polki
zamieszkałe za granicą, uznające cele Ligi.
$ 12
Członkostwo wspierające może być nadawane osobie prawnej zainteresowanej statutową działalno
ścią Ligi, która zadeklarowała na jej rzecz pomoc finansową lub rzeczową.
$ 13
Członkostwo zwyczajne i wspierające nadawane jest uchwałą Zarządu Koła, na podstawie pisemnej
deklaracji.
$ 14
Członkiem honorowym może być osoba, która wniosła wkład w rozwój i zasługi dla Ligi.
$ 15
Członkowie zwyczajni, wspierający i honorowi należą organizacyjnie do właściwego terenowego
koła.
$ 16
Członkostwo honorowe Ligi nadaje Zjazd Krajowy na wniosek Zarządu Głównego LKP.
$ 17
Członkini zwyczajnej przysługuje prawo:
1) inspirowania działalności programowo-organizacyjnej Ligi,
2) bierne i czynne prawo wyborcze do władz Ligi,
3) posiadanie legitymacji,
4) prawo zaskarżania uchwał lub orzeczeń władz Ligi w sprawach członkowskich. Właściwą władzą
do rozpatrywania odwołania jest władza nadrzędna nad władzą, która tę decyzje wydała.
$ 18
Do obowiązków członkini zwyczajnej należy:
1) aktywny udział w działalności Ligi,
2) przestrzeganie Statutu, regulaminów i uchwał Ligi,
3) regularne opłacanie składek członkowskich.
$ 19
1. Członkostwo wspierające, z wyjątkiem czynnego i biernego prawa wyborczego, posiada prawa
określone w $ 7.
2. Członkostwo wspierające jest obowiązane do regularnego wywiązywania się z deklarowanych
świadczeń oraz przestrzegania uchwał i regulaminów władz Ligi.
$ 20
1. Członkostwo ustaje wskutek:
1) dobrowolnego wystąpienia,
2) skreślenia z listy członkiń,
3) wykluczenia.
2. Skreślenie z Ligi następuje w razie:
1) niepłacenia składek członkowskich przez okres jednego roku,
2) śmierci.
3. Wykluczenie i skreślenie z Ligi następuje na wniosek Zarządu Koła w razie:
1) naruszenia postanowień Statutu, regulaminów i uchwał,
2) pozbawienia praw publicznych.
4. Uchwałę o skreśleniu lub wykluczeniu z szeregów Ligi podejmuje ogólne zebranie Koła.
5. Od uchwały o skreśleniu lub wykluczeniu przysługuje prawo do odwołania, do Zarządu Oddziału
Terenowego.

Rozdział IV
STRUKTURA ORGANIZACYJNA I ZASADY DZIAŁANIA
$ 21
Struktura Ligi obejmuje:
1. Koła
2. Koła podległe pod Zarząd Główny
3. Oddziały terenowe
4. Władze naczelne.
$ 22
1. Koło jest podstawową jednostką organizacyjną Ligi.
2. Do założenia Koła wymagana jest liczba co najmniej 5 członkiń.
3. Koła mogą być organizowane według miejsca zamieszkania, zawodu lub zainteresowań członki
ń.
4. Koła działają na zasadach określonych niniejszym Statutem.
5. Koło może prowadzić działalność gospodarczą na własne ryzyko po uzyskaniu zgody Oddziału
Terenowego.
$ 23
1. Koła działające na obszarze administracyjnym danego terenu (gmina, województwo) mogą powo
łać Oddział Terenowy.
2. Oddział Terenowy koordynuje pracę kół i reprezentuje je wobec władz naczelnych Ligi, władz
terenowych administracji państwowych i samorządowych stowarzyszeń i związków.
3. Zarząd Oddziału Terenowego, na podstawie uchwały, podejmuje we własnym zakresie czynności
rejestracyjne niezbędne dla uzyskania osobowości prawnej.
4. Oddział Terenowy na podstawie uchwały Zarządu, składa pisemną deklarację o przestrzeganiu
Statutu i założeń programowych Ligi.
5. O założeniu Oddziału jego Zarząd obowiązany jest zawiadomić w terminie 1 miesiąca Zarząd
Główny.
$ 24
1. Kadencja wszystkich władz Ligi trwa 4 lata.
2. Zasady wybierania delegatek na zjazdy ustala Zarząd Główny.
$ 25
1. Uchwały władz Ligi są podejmowane zwykłą większością głosów w obecności co najmniej 1/2
ogólnej liczby osób uprawnionych do głosowania, jeżeli Statut nie przewiduje innych zasad.
Uchwały podejmowane są w głosowaniu jawnym; może być uchwalone głosowanie tajne.
2. Władze wyższego szczebla mogą uchylać uchwały odpowiednich władz niższego szczebla sprzeczne
z przepisami prawa lub Statutu.
$ 26
W razie ustąpienia, skreślenia lub wykluczenia członkini władz Ligi, władze te mogą dokoptować
nową członkinię z tym, że liczba dokoptowanych członkiń nie może przekraczać 1/3 ogólnej liczby
członkiń pochodzących z wyboru.
$ 27
Członkinie Komisji Rewizyjnej nie mogą wchodzić w skład Zarządu tego samego szczebla, natomiast
mogą brać udział w jego posiedzeniach z głosem doradczym.

Rozdział V
WŁADZE KOŁA
$ 28
Władzami Koła są:
1. Walne zebranie Koła.
2. Zarząd Koła.
3. Komisja Rewizyjna w kołach liczących ponad 10 członkiń.
A. WALNE ZEBRANIE KOŁA
$ 29
1. Walne zebranie Koła, zwoływane przez jego Zarząd jest najwyższą władzą Koła.
2. Do Walnego Zebrania Koła należy:
1) rozpatrywane i zatwierdzenie sprawozdań z działalności ustępującego Zarządu i komisji Rewizyjnej
Koła.
2) udzielanie absolutorium ustępującemu Zarządowi Koła na wniosek Komisji Rewizyjnej Koła.
Koła liczące 10 i mniej członkiń składają sprawozdanie z działalności Oddziałowi terenowemu,
który posiada w tym zakresie uprawnienia Komisji Rewizyjnej.
3) ustalanie planu i form działania Koła.
4) wybranie Zarządu i Komisji Rewizyjnej Koła oraz delegatek na konferencję Oddziału Terenowego.
$ 30
1. W walnym Zebraniu Koła biorą udział wszystkie członkinie Koła.
2. Zebrania członkiń Koła zwoływane są w miarę potrzeby przez Zarząd Koła.
B. ZARZĄD KOŁA
$ 31
1. Zarząd Koła jest najwyższą władzą Koła w okresie między Walnymi Zebraniami.
2. Zarząd Koła odpowiada za swoją działalność przed Walnym Zebraniem Koła i nadrzędnymi
władzami Ligi.
3. Koła posiadające osobowość prawną mogą zaciągać we własnym imieniu i na własny rachunek
zobowiązania finansowe.
$ 32
Zarząd Koła składa się co najmniej z 3 członkiń, które wybierają spośród siebie przewodniczącą,
sekretarza i skarbnika.
$ 33
Do Zarządu Koła należy:
1) realizowanie planu pracy Koła uchwalonego przez Walne Zebranie Koła,
2) kierowanie bieżącą pracą Koła,
3) wykonywanie uchwał Walnego Zebrania Koła oraz uchwał władz wyższego szczebla,
4) zwoływanie Władz Zebrań Koła,
5) zarządzanie majątkiem Koła, czuwanie nad regularnym opłacaniem i przekazywaniem składek
członkowskich na działalność statutową zgodnie z postanowieniami władz naczelnych,
6) reprezentowanie Koła na terenie swojego działania i występowanie w jego imieniu,
7) występowanie bezpośrednio z wnioskami i opiniami oraz postulatami do władz Ligi wszystkich
szczebli,
8) składanie sprawozdań ze swojej działalności Zarządowi Oddziału Terenowego, któremu bezpo-
średnio podlega.
$ 34
Zebrania Zarządu Koła odbywają się w miarę potrzeby, jednak nie rzadziej niż raz na kwartał.
C. KOMISJA REWIZYJNA KOŁA
$ 35
Komisja Rewizyjna Koła składa się z trzech członkiń, które wybierają spośród siebie przewodnicz
ącą i sekretarza.
$ 36
Do Komisji Rewizyjne Koła należy:
1) kontrolowanie i przyjmowanie raz w roku sprawozdania z całokształtu działalności Koła ze szczeg
ólnym uwzględnieniem działalności statutowej i finansowej,
2) przedstawienie Zarządowi Koła wniosków wynikających z przeprowadzonej kontroli,
3) składanie na Walnym Zebraniu Koła sprawozdania ze swojej działalności, zgłaszanie wniosku
o udzielenie absolutorium ustępującemu Zarządowi Koła.
$ 37
Posiedzenie Komisji Rewizyjnej odbywa się w miarę potrzeby, nie rzadziej jednak niż jeden raz
w roku.

Rozdział VI
WŁADZE ODDZIAŁU TERENOWEGO
$ 38
Władzami Oddziału terenowego są:
1) Konferencja.
2) Zarząd.
3) Komisja Rewizyjna.
A. KONFERENCJA ODDZIAŁU
$ 39
Konferencja jest najwyższą władzą Oddziału.
$ 40
Do Konferencji Oddziału należy:
1) uchwalanie głównych kierunków działania Oddziału,
2) rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdań Zarządu Oddziału i Komisji Rewizyjnej,
3) udzielanie na wniosek Komisji Rewizyjnej absolutorium ustępującemu Zarządowi Oddziału,
4) wybór członkiń Zarządu Oddziału, Prezydium Komisji Rewizyjnej i delegatek na Zjazd Krajowy,
5) podejmowanie uchwały o prowadzeniu przez Oddział działalności gospodarczej oraz oznaczenie
górnej granicy wysokości zaciąganych przez Zarząd Oddziału zobowiązań związanych z tą
działalnością.
$ 41
1. W konferencji Oddziału udział biorą:
1) z głosem decydującym - delegatki Kół
2) z głosem doradczym - członkinie ustępujących władz Oddziału, nie będące delegatkami oraz
osoby zaproszone.
2. Zasady wybierania delegatek na Konferencję ustala Zarząd Oddziału Terenowego.
3. O terminie, miejscu i porządku obrad Konferencji Oddziału zawiadamia się delegatki i członkinie
co najmniej na 14 dni przed terminem Konferencji.
B. ZARZĄD ODDZIAŁU
$ 42
Zarząd Oddziału jest jego najwyższą władzą w okresie między Konferencjami.
$ 43
1. Zarząd Oddziału kieruje całokształtem działalności Oddziału, zgodnie z uchwałami Konferencji.
2. Do Zarządu Oddziału należy:
1) wykonywanie uchwał Konferencji i władz nadrzędnych Ligi oraz składanie sprawozdań ze
swojej działalności,
2) reprezentowanie Oddziału na terenie swojego działania i występowania w jego imieniu,
3) uchylanie uchwał Walnych Zebrań Kół Ligi, jeżeli są sprzeczne z przepisami prawa lub postanowieniami
Statutu,
4) rozpatrywanie odwołań od uchwał Walnych Zebrań Kół,
5) prowadzenie, w imieniu i na rachunek Oddziału Terenowego działalności gospodarczej, zgodnie
z treścią uchwały Konferencji,
6) czuwanie nad prawidłowością gospodarki finansowej,
7) składanie Zarządowi Głównemu sprawozdań z działalności Oddziału.
$ 44
1. Zarząd Oddziału składa się z 7 - 15 członkiń.
2. Zarząd Oddziału wybiera Prezydium, w tym przewodniczącą, wiceprzewodniczącą, sekretarza.
3. Prezydium Oddziału Terenowego składa się z 3 - 7 członkiń.
$ 45
1. Posiedzenia Zarządu Oddziału odbywają się nie rzadziej niż raz na kwartał.
2. Posiedzenia Prezydium odbywają się w miarę potrzeb.
C. TERENOWA KOMISJA REWIZYJNA
$ 46
1. Terenowa Komisja Rewizyjna jest organem kontrolnym Oddziału i odpowiada za swoją pracę
przed Konferencją Oddziału oraz Główną Komisją Rewizyjną.
2. Terenowa Komisja Rewizyjna składa się z 3 członkiń i wybiera spośród siebie przewodniczącą
i sekretarza.
$ 47
Do Terenowej Komisji Rewizyjnej należy:
1) kontrolowanie co najmniej raz w roku całokształtu działalności statutowej i gospodarki finansowej,
2) występowanie do Zarządu Oddziału z uwagami wynikającymi z przeprowadzonej kontroli dzia-
łalności Oddziału,
3) składanie na Konferencji sprawozdania ze swojej działalności i występowania z wnioskami
w sprawie udzielania absolutorium ustępującemu Oddziałowi,
4) nadzorowanie działalności Komisji Rewizyjnej w Kołach Ligi zgodnie z regulaminem Głównej
Komisji Rewizyjnej.
$ 48
Posiedzenia Terenowej Komisji Rewizyjnej odbywają się w miarę potrzeby, nie rzadziej jednak niż
raz w roku.

Rozdział VII
WŁADZE NACZELNE LIGI
$ 49
Władzami naczelnymi są:
1) Zjazd Krajowy
2) Zarząd Główny
3) Główna Komisja Rewizyjna.
A. ZJAZD KRAJOWY
$ 50
Najwyższą władzą Ligi jest Zjazd Krajowy.
$ 51
1. Zwyczajny Zjazd Krajowy zwoływany jest przez Zarząd Główny raz na cztery lata.
2. W Zjeździe Krajowym udział biorą:
1) z głosem decydującym - delegatki wybrane na Konferencjach Terenowych, których ilość ustala
Zarząd Główny,
2) z głosem doradczym - członkinie ustępujących władz naczelnych nie będące delegatkami,
członkinie honorowe i osoby zaproszone,
3) O terminie, miejscu i porządku obrad Zjazdu Krajowego Zarząd Główny zawiadamia delegatki
co najmniej na miesiąc przed terminem Zjazdu.
$ 52
1. Nadzwyczajny Zjazd Krajowy zwoływany jest przez Zarząd Główny:
1) z inicjatywy własnej,
2) na wniosek Głównej Komisji Rewizyjnej,
3) na pisemny wniosek co najmniej 1/2 ogólnej liczby Oddziałów Terenowych.
2. Nadzwyczajny Zjazd Krajowy obraduje wyłącznie nad sprawami, dla których został zwołany.
3. Zwołanie Nadzwyczajnego Zjazdu Krajowego powinno odbyć się najpóźniej w terminie 2 miesi
ęcy od daty podjęcia uchwały lub zgłoszenia wniosku.
$ 53
Do Zjazdu Krajowego należy:
1) ustalanie kierunków działalności Ligi,
2) rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdań Zarządu Głównego i Głównej Komisji Rewizyjnej,
3) udzielanie na wiosek Głównej Komisji Rewizyjnej absolutorium ustępującemu Zarządowi Głó-
wnemu,
4) wybór Zarządu Głównego, Głównej Komisji Rewizyjnej,
5) nadawanie członkostwa honorowego Ligi,
6) podejmowanie uchwał w sprawie projektu Statutu Ligi oraz zmian Statutu i składki członkowskiej,
7) podejmowanie uchwał w sprawie rozwiązywania Ligi i przeznaczenia majątku.
B. ZARZĄD GŁÓWNY
$ 54
Zarząd Główny stanowiący przedstawicielstwo oddziałów terenowych i kół bezpośrednio podległych
jest najwyższą władzą Ligi w okresie między Zjazdami Krajowymi odpowiada za swoją pracę przed
Zjazdem Krajowym.
$ 55
1. Zarząd Główny kieruje całokształtem działalności Ligi, zgodnie z uchwałami Zjazdu Krajowego
i przyjętymi kierunkami działania.
2. Do Zarządu Głównego należy:
1) wykonywanie uchwał Zjazdu Krajowego oraz składanie sprawozdań ze swojej działalności,
2) reprezentowanie Ligi na zewnątrz i działanie w jej imieniu,
3) uchylanie uchwał oddziałów terenowych, jeżeli są sprzeczne z przepisami prawa, z postanowieniami
Statutu lub uchwałami Zarządu Głównego,
4) zawieszenie w czynnościach Oddziałów terenowych i Kół bezpośrednio podległych, jeżeli
ich działalność jest niezgodna z przepisami prawa lub postanowieniami Statutu w razie zawieszenia
czynności Oddziału Terenowego lub Kół bezpośrednio podległych, Zarząd Główny
powołuje Zarząd Tymczasowy, który pełni swoją funkcję do czasu wyboru nowego Zarządu
przez Konferencję Terenową,
5) podejmowanie uchwał w sprawach nie zastrzeżonych do kompetencji Zjazdu Krajowego,
6) ustala wysokość składki członkowskiej i jej podział.
$ 56
1. Zarząd Główny składa się z 15 - 31 członkiń.
2. Zarząd Główny na pierwszym posiedzeniu wybiera Prezydium (7 - 11 osób), w tym sekretariat.
3. Sekretariat powołuje się w składzie 5 - 7 osób.
$ 57
1. Posiedzenia Zarządu Głównego odbywają się nie rzadziej niż raz na pół roku.
2. Posiedzenia Prezydium odbywają się raz na kwartał.
3. Posiedzenia Sekretariatu odbywają się w miarę potrzeby, nie rzadziej niż raz na miesiąc.
$ 58
Do zadań Prezydium Zarządu Głównego należy:
1) wykonywanie uchwał Zarządu Głównego oraz kierowanie bieżącą działalnością Ligi w okresie
między posiedzeniami Zarządu Głównego,
2) zarządzanie majątkiem i funduszami Ligi, zgodnie z postanowieniami.
C. GŁÓWNA KOMISJA REWIZYJNA
$ 59
1. Główna Komisja Rewizyjna jest naczelnym organem kontrolnym działalności Ligi i odpowiada
za swoją pracę przed Zjazdem Krajowym.
2. Główna Komisja Rewizyjna składa się z 5 - 7 członkiń.
3. Główna Komisja Rewizyjna wybiera spośród siebie przewodniczącą i sekretarza.
$ 60
Do Głównej Komisji Rewizyjnej należy:
1) kontrolowanie i ocenianie przynajmniej raz w roku całokształtu działalności Ligi,
2) składanie Zarządowi Głównemu uwag i zaleceń wynikających z przeprowadzenia kontroli dzia-
łalności Ligi oraz sprawdza ich realizację,
3) składanie na Zjeździe Krajowym sprawozdania ze swojej działalności i przedstawianie wniosków
w sprawie udzielenia absolutorium ustępującemu Zarządowi Głównemu,
4) nadzorowanie działalności Terenowych Komisji Rewizyjnych zgodnie z opracowanym regulaminem,
5) uchwalanie regulaminu Głównej Komisji Rewizyjnej i Terenowych Komisji Rewizyjnych.
$ 61
Główna Komisja Rewizyjna ma prawo w każdej chwili żądać przedstawienia wszystkich ksiąg i dowod
ów finansowych Zarządów Oddziałów Terenowych, w razie potrzeby Główna Komisja Rewizyjna
zaprasza do swoich prac rzeczoznawców.
$ 62
Posiedzenia Głównej Komisji Rewizyjnej odbywają się w miarę potrzeby, nie rzadziej jednak niż
raz w roku.

Rozdział VIII
MAJĄTEK LIGI
$ 63
1. Majątek Ligi stanowią jej ruchomości, nieruchomości i fundusze.
2. Fundusze Ligi składają się ze:
1) składek członkowskich,
2) dotacji, zapisów, darowizn,
3) dochodów z działalności statutowej,
4) dochodów z działalności gospodarczej,
5) dochodów ze spadków,
6) dochodów z ofiarności publicznej.
$ 64
Zasady prowadzenia gospodarki finansowej wszystkich Oddziałów Terenowych ustala Zarząd Główny
regulaminem.
$ 65
1. Umowy, pełnomocnictwa oraz wszelkie oświadczenia woli, które pociągają ze sobą zobowiązania
pieniężne lub zmiany majątku Ligi, wymagają - do swej ważności dwóch podpisów:
1) w Zarządzie Głównym - przez przewodniczącą, dyrektora biura lub sekretarza i zawsze głównego
księgowego,
2) w Zarządzie Terenowym - przez przewodniczącą, wiceprzewodniczącą lub sekretarza i zawsze
głównego księgowego.
2. Zarządy Terenowe mogą składać oświadczenia w zakresie praw i obowiązków majątkowych na
podstawie i w granicach upoważnienia przez Zarząd Główny.

Rozdział IX
ZMIANY STATUTU I ROZWIĄZANIE LIGI
$ 66
1. Projekty Statutu Ligi i zmiany Statutu uchwala Zjazd Krajowy większością 2/3 głosów w obecno
ści co najmniej 1/2 ogólnej liczby osób uprawnionych do głosowania.
2. W przypadku braku quorum określonego w ustępie 1 zwołuje się w innym terminie Zjazd Krajowy,
który ma prawo podjąć uchwałę większością 2/3 głosów obecnych na zjeździe osób uprawnionych.
$ 67
Uchwałę w sprawie rozwiązania Ligi i przeznaczenia jej majątku podejmuje Zjazd Krajowy większo
ścią 2/3 głosów w obecności co najmniej 1/2 ogólnej liczby osób uprawnionych do głosowania.
Statut został przyjęty na XI Krajowym Zjeździe Ligi Kobiet Polskich
w dniu 25 lutego 1995 r.